新闻 新闻
新闻 创建一流企业,造就一流人才,作出一流贡献

论欧朗中国数“质”化管理

作者:欧朗电子   发布日期:2022-06-20 14:20:37   阅读量:

导语:“质量管理之父”朱兰认为质量管理是普遍性的管理方法,是任何企业、组织都可以应用的通用方法,以确保所有的产品、服务和过程满足客户的需求。

质量数字化管理,简单理解,即为数字化条件下的质量管理。通过新一代信息技术融合应用,推动质量管理活动数字化、网络化、智能化升级,增强全生命周期、全价值链、全产业链质量管理能力,提高产品和服务质量,促进制造业高质量发展的过程。 

步入工业4.0时代,质量管理作为制造业的基石,数字化质量管理也成为趋势。欧朗电子一直秉持“质量为先”的理念,为客户提供高质量水平的产品与服务。从原材料入库到成品包装出货,建立了数字化系统,为欧朗的质量管理保驾护航。

论欧朗中国数“质”化管理(图1)

智能化仓储系统


欧朗电子于2021年建立了智慧仓储系统,提升仓库空间利用率的同时,使用先进的AI算法,保证拣货准确率、提高生产效率及更为规范化的电子物料存储环境。实现原材料入料环节的质量管理规范化、智能化、数字化管理。

论欧朗中国数“质”化管理(图2)

有效的数字化系统,涵盖制造过程人、机、料、法、环各个环节的质量管理过程

欧朗电子建立了有效的质量信息追溯体系,从原材料收料设备录入原材料批次信息,到原材料投入产线后记录生产过程中各关键工序的质量数据,给每个(批)产品建立产品合格证,通过扫描产品的条码、二维码、RFID等自动获取产品生产全周期的质量状况。

同时实现了防错料、人员上岗考核系统认证、设备与MES系统联动,确保现场规范化运行。

论欧朗中国数“质”化管理(图3)

数字化检验系统:数字化检验平台+数字化质量数据传输和汇总

现场质量管控重在现场检验,和检验数据的收集统计。欧朗为了确保底层数据的准确可靠,关键控制过程导入数字化检验系统,为质量分析和改善提供方向。

在线E-SOP系统,实现便捷的数字化检验方式。现场电子作业指导书调用和员工上岗认证同步进行,更智能便捷。同时,作业指导书问题实现在线反馈,通过系统跟踪文件定义问题的改善,不断完善一线作业方法,实现闭环控制。

进料检验环节实现检验治具和MES系统的对接,自动上传检验数据,防止人为输入和判定错误。关键制程数据自动生成SPC chart,确保稳定的工艺水平。

ANDON系统实现快速有效的现场质量问题警示和反馈


现场发现问题按灯启动异常反馈系统→各级人员按照提前录入系统的问题解决指引处理问题→数据统计分析。出现不合格现场实时报警,及时制止物件继续向下游工序流动,从而减少因此带来的不必要浪费。

质量问题解决跟踪系统

涵盖客户端、生产过程、及供应商端不同类型的质量问题跟踪解决。Lessons learnt电子系统横向展开并将经验总结纵向传递到新项目质量策划过程,避免问题再发。通过信息系统跟踪问题的解决过程,以及分析对比措施的实施结果,完成PDCA 的闭环控制,实现质量持续优化迭代。

论欧朗中国数“质”化管理(图4)

电子看板,实时展示质量绩效指标,逐级review

搭建了快速有效的质量绩效指标监控和问题解决平台和机制。通过系统将质量数据和有价值的信息及时共享给所有人员,即时了解实时质量状况,将质量控制“透明化”,更好地进行决策。

欧朗中国Eolane China —— 一站式EMS与ODM解决方案提供商。严格的质量管控贯穿于欧朗工作的每一个环节,追求高质量的产品及工艺烙印在欧朗电子人的DNA里。

与时俱进,顺势而为,“质”在必赢。在数“质”化管理加持下,欧朗中国更高效地提升核心竞争力,为客户提供更有品质的产品及服务,赢得客户的信任。

文章标签:
相关新闻